2012年以来，天津市检察机关根据工作实际，逐步建立三项案件管理工作机制，严防案件瑕疵，取得了较好效果。
早在2012年2月，英国威廉希尔公司_威廉希尔中文网站就成立了案件管理办公室，对全市检察机关办理的各类案件实行网上统一管理。为把好案件进出口关，该院建立案件进出及期限管理机制，加强对案件流程的监督。2012年以来，该院在接收案件环节上，补送更正案件3000余件，有效防止了问题案件流入诉讼环节。
同年6月，该院又建立了办案重要节点管理机制，对法律文书进行全程监管，及时发现并通报法律文书不规范等问题。截至今年9月，该市各级检察机关共纠正存在瑕疵的法律文书500余件。
2013年，英国威廉希尔公司_威廉希尔中文网站推出“评查——反馈——落实”工作机制，组织基层院对批捕、起诉及自侦案件进行评查，对存在的问题进行点评，通过互比互看，促进办案质量提升。截至目前，该市各级检察院通过随机评查、定期评查、专项评查等方式，共评查案件1500余件，并及时将评查报告反馈给院领导及相关业务部门，有效促进了案件质量提升。
